順調に見える会社にも、必ず“うまくいかない時期”があります。
今回お話を伺ったのは、売上ゼロの状態から事業を立て直し、現在は安定した成長を続けている経営者。
「正直、何度もやめようと思った」
そう語るリアルな本音と、その中で下した意思決定に迫ります。
目次
<h2>独立の理由｜なぜ安定を捨てたのか</h2>
会社員として働く中で、大きな不満があったわけではありません。
ただ、「このまま誰かの意思決定に従い続けるのか」という違和感がありました。
自分で決めて、自分で責任を取る。
その環境に身を置きたいと思い、独立を決意しました。
<h2>売上ゼロの現実｜うまくいかない日々</h2>
独立すれば自然と仕事が来る、そんな甘いものではありませんでした。
問い合わせはゼロ。
売上もゼロ。
時間だけが過ぎていく中で、「この選択は間違いだったのではないか」と何度も考えました。
<h2>転機となった行動｜発信に振り切った理由</h2>
状況を変えたのは、「自分から発信する」と決めたことです。
それまでは待ちの姿勢でしたが、自分の考えや実績を発信することで、少しずつ認知が広がっていきました。
小さな反応が積み重なり、やがて問い合わせにつながるようになりました。
<h2>意思決定の基準｜迷ったときに何を軸にするか</h2>
判断に迷ったときは、「長期的に見てプラスかどうか」で考えるようにしています。
短期的な利益だけでなく、信頼や実績につながるかどうか。
その視点で選択することで、結果的に良い方向に進むことが増えました。
<h2>現在の課題｜成長フェーズで見えてきた壁</h2>
売上が安定してきた今、新たな課題も見えてきました。
それは「自分一人で回す限界」です。
今後は組織としてどう成長していくかが、大きなテーマになっています。
<h2>まとめ｜リアルな経営は、地味な積み重ね</h2>
華やかに見える経営の裏側には、地道な努力と不安の連続があります。
それでも、一つひとつの意思決定を積み重ねていくことが、結果につながる。
今回のインタビューからは、そんなリアルな姿が見えてきました。
